A l’IAE de Tours, on enseigne l’éthique !
Santé et qualité de vie au travail sont enseignées à l’IAE de Tours pour des futurs dirigeants invités à prendre une nouvelle dimension du management.
Le stress de l’étudiant existe. Et c’est sans doute cette première réalité que retiennent les futurs cadres formés à l’Institut d’administration des entreprises de Tours, dans le cadre d’un Master 1 sur la santé et la qualité de vie au travail. « Ici, indique Jocelyne Abraham, codirectrice avec Adama Ndiaye du Master Management des équipes santé au travail, on va faire en sorte qu’il y ait une culture de prévention. Car la qualité de vie au travail sert à ceux qui se sentent agressés par une obligation de résultats, pour ceux qui sont le plus souvent au bout de la chaîne… ». Lire la suite »
Quelle hiérarchie en Scop ?
Société coopérative ouvrière de participation, la Cetil de Montbazon gère son équilibre financier avec des salariés associés. Et l’autorité dans tout cela ?
Voici un phœnix qui renaît de ses cendres, grâce à une poignée de fondateurs, une main sur l’établi, l’autre dans le portefeuille. En choisissant le statut de société coopérative ouvrière de participation (Scop), la Cetil a pu conserver des marchés nationaux et internationaux dans la chaudronnerie et une notoire sous-traitance du train à grande vitesse allemand. Lire la suite »
L’ENQUÊTE : Produire et consommer autrement
L’économie collaborative se pose en modèle alternatif : circuits courts, financements participatifs, partage de biens. Internet accélère la tendance.
Un décollage aussi fulgurant que récent ! L’économie collaborative, nouveau modèle de production et de consommation où l’usage prédomine, se bâtit une très belle réputation à l’heure ou au leurre du tout internet (web 2.0). Ses nombreux champs d’exploration impliquent ceux qui n’ont pas l’envie de vivre des marchés traditionnels, dans un circuit libéral où plus on est gros, plus on est fort. La base en serait tout d’abord militante. Et la tentation, facteur d’émulation ! Lire la suite »
“ Investissons dans l’émotion ”
Premier site de financement participatif européen, Ulule fait des émules. Rencontre avec son directeur général, le Tourangeau Arnaud Burgot.
« La meilleure publicité pour nous ce sont les beaux projets qui racontent de belles histoires… ». Arnaud Burgot, 31 ans, peut être fier de l’entreprise qu’il dirige. Ulule est une plateforme de financement participatif qui fonctionne sur internet, avec l’idée du « tout ou rien ». « Si l’objectif est atteint ou dépassé, la somme récoltée est versée au porteur de projet et nous prélevons une commission. Si l’objectif n’est pas atteint, les contributeurs sont remboursés, c’est ce qu’on appelle une « opération blanche ». Chez lui, pas de prise de capital ou d’actions et donc de retour financier sur investissements : les contreparties sont émotionnelles et non matérielles. Lire la suite »
“ Il faut encadrer les dérives… ”
Journaliste et blogueuse, Anne-Sophie Novel pose la question de l’évolution des usages collaboratifs et de ses limites.
Grand témoin de cette enquête et invitée du réseau Carnet Pro, Anne-Sophie Novel se passionne pour les alternatives qui s’offrent à nous, pour vivre autrement et s’adapter aux crises. Sur son blog « Même pas mal », elle en révèle les meilleurs exemples : ici, une laverie automatique mobile qui permet aux sans abris de laver leur linge gratuitement. Là, une présentation d’un documentaire qui explore la notion de collaboration et de partage des connaissances dans nos sociétés immergées par le numérique. « Le monde de l’entreprise cherche à comprendre et à s’investir dans cette fameuse « économie collaborative », mais sans savoir comment l’aborder. Entre ceux qui ont peur d’être hors-la-loi et ceux qui redoutent l’ouverture des données ou la concurrence du gratuit, on mesure la longueur du chemin à parcourir… » est-elle venue dire à Tours. Lire la suite »
L’esprit startup ou le parfum d’aventure
A domicile ou en pépinières, ces petites structures font de l’innovation leur cœur de métier. Et ne demandent qu’à coopérer avec les entreprises.
Signe des temps : le Salon des entrepreneurs, qui s’est tenu début février à Paris, a déroulé un tapis rouge aux startups en leur mettant à disposition des espaces consacrés aux outils numériques. Tout a été mis en œuvre pour faciliter leur rapprochement avec les (grandes) entreprises. Collaborer avec elles, les accueillir et jouer les incubateurs, prendre part à leur capital ou les racheter « c’est leur permettre d’accélérer leur développement commercial et leur croissance » vient dire à Tours Pascal Latouche, directeur d’Orange Fab France et grand témoin de cette enquête. Lire la suite »
VIDEO : Start-ups et PME, couplés gagnants ?
Les start-ups ont plutôt tendance à se rapprocher des grands groupes (Orange, La Poste) alors que les PME-PMI sont aussi d’excellents accélérateurs, à l’instar des collectivités tourangelles. Témoignages.
“ Les PME sont aussi des accélérateurs…”
Orange Fab France favorise l’accès des startups à un réseau international. Mais le tissu économique local a aussi tout à y gagner, insiste Pascal Latouche.
Après le succès de la première promotion dans la Silicon Valley, Orange a développé un réseau international d’accélérateurs. La première session d’Orange Fab en France et en Asie (basé à Tokyo) a démarré en février 2014. « Nous en sommes aujourd’hui à la troisième session pour laquelle un appel à projets a été lancé avec cet état d’esprit : aider les jeunes entreprises à grandir en tenant compte des spécificités des écosystèmes » précise Pascal Latouche, grand témoin de cette enquête et invité du petit-déjeuner Carnet Pro. Lire la suite »
“ Surtout, ne restez pas tout seul… ”
Agnès Mailhebiau-Couzinet observe avec attention l’évolution des startups et le comportement des entrepreneurs en général. En bon coach, elle dispense ses conseils chez ESA Coaching à Tours afin de prévenir les situations et négocier au mieux les nombreux virages qui attendent ces derniers. « La mise en réseau est indispensable à la survie de l’entreprise, prévient-elle. Car travailler seul est difficile quand il faut être comptable et savoir tout faire. Un réseau, c’est un partage de compétence, un soutien moral. La rencontre est importante. Elle permet de garder de la motivation, de mutualiser les forces. Les réseaux sociaux sont des passages obligés mais ne font pas tout. Il faut surtout privilégier les réseaux physiques liés aux activités ou à son statut professionnel, social, etc. Avec ce leitmotiv : on se tient au courant… ».
“Faire de la Touraine un laboratoire à l’international”
PME-PMI vont signer, avec les startups, un parcours gagnant. Tel est le message volontairement martelé par Thibault Coulon, adjoint chargé du développement économique, emploi, recherche et innovation, relations avec l’université auprès du maire de Tours, Serge Babary. L’élu tourangeau a pris le dossier « French Tech » bille en tête, en le dénominant Tours Tech. Il s’est entouré des entreprises et des startups numériques, leur demandant de créer aussitôt des réseaux capables de faire de Tours une métropole intelligente.