Quelle hiérarchie en Scop ?
Société coopérative ouvrière de participation, la Cetil de Montbazon gère son équilibre financier avec des salariés associés. Et l’autorité dans tout cela ?
Voici un phœnix qui renaît de ses cendres, grâce à une poignée de fondateurs, une main sur l’établi, l’autre dans le portefeuille. En choisissant le statut de société coopérative ouvrière de participation (Scop), la Cetil a pu conserver des marchés nationaux et internationaux dans la chaudronnerie et une notoire sous-traitance du train à grande vitesse allemand. Lire la suite »
DOSSIER La coopération intercommunale comme ressort économique
Hors agglomération, le développement économique des territoires s’organise au sein des intercommunalités. État des lieux.
À Sorigny, Savigny-en-Véron ou Bléré (photo), les grandes plates-formes en logistique ont choisi la campagne, à un vol d’oiseau d’une autoroute. (Photo NR).
Depuis le 1er janvier 2014, le paysage intercommunal d’Indre-et-Loire est composé de vingt communautés de communes dont une communauté d’agglomération – Tour(s) plus – avec ses vingt-deux communes. Elles ont toutes obligation d’exercer leurs compétences en matière de développement économique. Le département est également divisé en cinq pays (Pays Loire Nature, Pays Loire Touraine, Pays Touraine Côté Sud, Pays du Chinonais, Pays Indre et Cher) autour de pôles industriels et commerciaux plus ou moins importants.
Phénomènes plus récents, des modèles de coopération intercommunale se dessinent entre communautés de communes qui décidé d’anticiper la loi. Exemple. Lire la suite »
La CCI encore à la rescousse
Loin de Tours, la Chambre de commerce et d’industrie Touraine laboure le terrain dans les intercommunalités. Son président monte au créneau.
Il faut se rendre à l’évidence. La Chambre de commerce et d’industrie ne serait pas cette grande douairière enfermée ou ici drapée derrière ses murs séculaires classés « Monuments historiques ». En Indre-et-Loire, la dame se déplace et parcourt les contrées, au plus profond de nos territoires. « Nous sommes la courroie de transmission entre les entreprises et les communautés de communes » résume le président Gérard Bouhier. Lire la suite »
“ Notre Touraine est une terre de réussite ! ”
Le 21 mai prochain, le Medef réunira les acteurs de l’attractivité des territoires. Son président départemental, Claude Paris, en révèle l’intérêt.
L’aménagement et l’attractivité des territoires : c’est avec ce thème que le Medef 37 compte démontrer ce que l’intercommunalité et ses entreprises recèlent comme intérêt à venir vivre et travailler dans notre département. Interview de son président, Claude Paris. Lire la suite »
Radiographie d’un parent pauvre
L’arc géographique allant de Langeais à Chemillé-sur-Dême forme le “ croissant rural ” du nord du département. Pour quelle attractivité ?
L’Indre-et-Loire a hérité d’une carte de 1792 sectorisant le département en sept districts distincts et trente-six cantons. Au nord, elle montre comme une sorte de couloir allant en s’élargissant, à l’époque, de Saint-Christophe-sur-le Nais à Montbazon et Cormery en passant par Tours. Les contours ont aujourd’hui bougé. Le pays Loire Nature Touraine (trois communautés de communes de Racan, Gâtine et Choisille et Touraine Nord-Ouest) englobe 43.000 habitants et quarante-trois communes, de Langeais à Chemillé, sans véritablement posséder de ligne transversale. Et l’axe nord sud souffre de son manque d’attractivité. La Vallée de l’Escotais a perdu ses tanneries. Le pays de Racan a effacé trois cents hectares de culture de pommes de terre. L’autoroute A 28 ne le dessert pas. La route accidentogène Tours-Le Mans l’irrigue tout de même avec son trafic important de poids lourds en circulation. Lire la suite »
Le Chinonais à toute vapeur
L’intercommunalité s’étend ici à seize communes et voit son développement économique dopé par le tourisme et les investissements liés à la centrale.
Jean-Luc Dupont, président de la communauté de communes Chinon Vienne et Loire : « Entre trois et quatre milliards d’euros vont être investis ici par EDF. Nous accompagnons… » (Photo NR).
Mariage pluvieux. Mariage heureux. La fusion des trois communautés de communes de Rivière-Chinon-Saint-Benoît-la-Forêt, du Véron (Avoine-Beaumont-Savigny-Huismes) et de la Rive gauche (neuf communes) a donné lieu à des débats épiques. Un peu à l’image de la Confluence lorsque Ballan-Miré a décidé de rejoindre la communauté d’agglomération. Palabres sur la dot de la mariée la plus riche, disputes sur l’enrichissement ou l’appauvrissement des conjoints selon les camps : quinze mois ont passé et le temps du grand amour est retrouvé. Lire la suite »
De la fourche européenne à la fourchette tourangelle
Le directeur de la Sécurité de la chaîne alimentaire en Europe vient de se retirer à Saint-Antoine-du-Rocher. Éric Poudelet se raconte. Avec appétit.
Désormais à la retraite, Éric Poudelet va pouvoir se consacrer à sa commune en tant que conseiller municipal et veiller sur son assiette : de l’andouillette de Touraine au barbecue (son plat préféré) au miel de ses abeilles.
Le petit garçon qui passait ses vacances à Saint-Antoine-du-Rocher, a travaillé aux plus hautes responsabilités de la Commission Européenne jusqu’à cette fin 2014. Depuis janvier de cette année, il est revenu au bercail, à ses racines familiales et, sans doute, aux sources mêmes de sa belle carrière. Lire la suite »
Patrice Begay (BPI) : “ L’aventure, c’est la France ”
Patrice Begay dit en avoir « assez du french bashing : la France regorge de petits Bill Gates partout dans le monde… » (Photo : NR)
Le directeur exécutif de la Banque publique d’investissement qui aide les entreprises innovantes, l’assure : « Les taux sont bons, il faut investir ! »
Née en 2013 du regroupement d’Oseo, de la Caisse des dépôts et consignations entreprises, des Fonds stratégiques d’investissement (FSI) et FSI Régions, la Banque publique d’investissement, la fameuse BPI – ou Bpifrance – soutient les petites et moyennes entreprises et les entreprises innovantes, en appui des politiques publiques de l’État et des régions. Lire la suite »
Édito : RICHESSES ET VERTUS D’UNE ARMÉE MODERNE
Il fut un temps pas si lointain où la grande armée française traînait en pénitence l’image d’une corporation figée par les siècles, les traditions et surtout dirigée par une « élite de classe » tendance vieille aristocratie IIIe République.
Ce temps-là est bien révolu. Si les traditions et les valeurs fortes persistent, de l’aviation en passant par la Royale ou les troupes au sol, la grande maison a opéré sa mue le jour où elle est devenue une véritable armée de métiers. L’alchimie efficace des vertus et de la modernité.
En Indre-et-Loire, terre de garnisons, l’armée a une Histoire, avec un grand H et surtout un poids économique et social indiscutable. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 4.000 personnes à son service, des équipements à la pointe de la technologie, des contrats de sous-traitance par dizaines qui profitent aux entreprises locales… Sans oublier un rôle tout aussi important dans la formation. A la Base aérienne 705 pour exemple, les liens entre le commandement et l’Éducation nationale sont forts. Formations, partage des connaissances, interventions dans les établissements, sensibilisation, mais aussi mains tendues aux associations à caractère social… En Touraine, l’armée est un acteur du territoire, plein et entier. Tourné vers l’avenir et toujours campé sur les vertus essentielles qu’elles incarnent.
Être militaire aujourd’hui et, ouvrier spécialisé, technicien ou ingénieur demain, c’est une réalité.
Entre l’armée et le monde civil, le terrain est devenu totalement perméable. L’Indre-et-Loire est un bel exemple d’un tel terrain opérationnel…
Jean-Yves Le Nezet