Josiane Perrone pilote le programme « Entreprendre pour apprendre » en milieu scolaire. Plus d’un millier d’élèves sont concernés.

EPA. Trois lettres et tout un programme qui veulent dire « entreprendre pour apprendre ». Trois lettres d’un alphabet que Josiane Perrone s’est engagée à introduire dans la scolarité des jeunes, de 7 à 25 ans, avec la complicité des enseignants et des chefs d’entreprise. Trois lettres d’un abécédaire qui s’inscrit durablement dans la réforme du collège et particulièrement dans les enseignements pratiques interdisciplinaires. Entreprendre pour apprendre, c’est s’engager pouf une éducation pleine de sens fondée sur la pédagogie du projet.  L’école et les espaces de formation doivent permettre aux jeunes de se construire et de construire leur parcours d’avenir, les aider à développer leurs compétences pour entreprendre leur vie.
Après de multiples expériences dans la grande distribution, Josiane Perrone est devenue salariée d’EPA en 2013 pour mettre en place le dispositif dans les établissements d’Indre-et-Loire. Elle a permis un accord-cadre avec le Medef et le rectorat, associant ainsi les dirigeants d’entreprise avec les enseignants vers un même objectif. Et aujourd’hui, une vingtaine de projets ont vu le jour à Vouvray, Monts, Avoine, Tours, Saint-Pierre-des-Corps, Chinon, Azay-le-Rideau, le Grand-Pressigny, de l’école primaire à celle de la deuxième chance, du collège au lycée et à l’université. Josiane associe ses partenaires et les élèves à des projets réalisables, selon une méthodologie éprouvée : définition et réalisation d’un produit, de l’entreprise, business plan : « mon rôle, c’est de former les enseignants et les parrains. Mes différentes expériences professionnelles m’ont permis de répondre à touts les questions posées… ».

“ C’est permettre aux jeunes de sortir du cadre scolaire… ”

Faire émerger chez les élèves des talents que les cours n’ont jamais révélés : voilà sa mission. « C’est aussi permettre aux jeunes de sortir du cadre scolaire. J’ai un souvenir précis à Château-Renault, lors d’un exercice d’entretien d’embauche. Une jeune fille au départ brisée par la timidité s’est totalement révélée… ». Pour les partenaires, cette immersion en milieu scolaire se révèle très positive. Un sentiment que partagent aussi les enseignants : « Je vois trois avantages à ces moments de rencontre entre l’école et l’entreprise, témoigne ce professeur. Voir émerger chez les jeunes, sans qu’ils s’y attendent, un goût pour le travail en groupe ; se découvrir des facultés qu’ils ignoraient peut-être, qu’elles soient marketing, organisationnelles, créatives, de leadership. Ensuite, leur montrer que l’entreprise n’est pas un monde abstrait, déconnecté de leurs préoccupations mais au contraire un monde qui les attend et qui a besoin d’eux, presque maintenant. Et enfin, dépasser la peur qu’ils ont parfois exprimée d’être en compétition pour quelques-uns… ».

Josiane Perrone : « Entreprendre pour apprendre, cela concerne les jeunes de 7 à 25 ans… »
(Photo NR)

Discrète, Josiane Perrone continue de tisser sa toile. Celle qui a passé une licence en ressources humaines sur le tard croit en cette pédagogie innovante. Son association « Entreprendre pour apprendre » nourrit l’ambition d’accompagner 50.000 jeunes, dans l’hexagone, d’ici 2018 avec trois leviers : s’inscrire durablement dans la réforme du collège. Fortifier une politique de partenariats avec les entreprises, garantes du professionnalisme et du transfert des savoirs. Préparer l’avenir avec en ligne de mire les cent ans de son réseau « Junior Achievement » (JA Worldwide) et l’organisation en France en 2019 du trentième championnat européen des mini-entreprises. Avant cela, Josiane Perrone a inscrit à son agenda la date du 23 mai prochain, à Blois, qui réunira les élèves lors d’un championnat régional.
BIO EXPRESS
> Née à Constance (Allemagne).
> Jeune fille au pair aux États-Unis après un BTS Action commerciale.
> Expériences dans la grande distribution (Leroy-Merlin, Auchan).
> Licence Ressources humaines à 40 ans.

Les programmes « Entreprendre pour apprendre » sont au nombre de quatre. Ils touchent tout d’abord les CM1-CM2. L’accent est mis sur la compréhension du fonctionnement d’une collectivité, en insistant sur l’éducation à la citoyenneté et le rôle du commerce de proximité. De la quatrième au BTS, une équipe de jeunes, accompagnée par un enseignant et un entrepreneur, se mobilise pendant une année pour créer son entreprise grandeur nature : missions au sein d’une direction, gestion de projets, concrétisation d’idées, tenue des objectifs, créativité. Pour les post-bac, étudiants, enseignants et chefs d’entreprise construisent et gèrent collectivement une entreprise active. Les étudiants peuvent appréhender la démarche de création d’entreprise en réalisant un business plan préparatoire au lancement de l’activité. Le dernier programme, baptisé Innov’-Epa, s’adresse à l’enseignement secondaire et supérieur. Un partenaire soumet une problématique, liée à son cœur de métier, à une équipe qui doit y répondre en quatre étapes : créativité, stratégie, auto-évaluation et présentation de cinq minutes devant un jury.

Baignée de souvenirs d’enfance à la pâtisserie Poirault de Tours, elle remet le couvert en passant des arrières cuisines au reportage.

Au bout de mes lèvres entrouvertes/pousse un framboisier rouge argenté/Pourrais-tu m’embrasser pour me le couper/… /Un jour je vais m’envoler/À travers le ciel à force de gonfler/Et je baillerai des éclairs/Une comète plantée entre les dents/Mais sur terre, en attendant/Je me transformerai en la femme chocolat… » Ainsi chantait la Tourangelle Olivier Ruiz dans le tube qui a probablement lancé sa carrière. Des paroles, un univers onirique et gourmand pas si éloigné du cantique loué à notre femme du mois. Dominique Postel est d’abord aussi Tourangelle comme l’artiste.

Mais en plus, elle a grandi dans une pâtisserie familière et célèbre de Tours du nom de Poirault. Son père, Serge, a en effet très longtemps contribué à la réputation de ce commerce gourmand, rendez-vous gourmet d’une clientèle gastronome en haut de la rue Nationale. Ainsi, lorsque vous allez, une fois apprêté(e), à l’école en traversant la boutique, la main droite se promène forcément sur une pâtisserie et des petits fours sucrés pour la pause de 10 heures, avant de tenir le crayon sur les cahiers. Dominique faisait là, sans le savoir, son premier devoir de la journée : goûter, imprimer, retenir. Tout ce qu’on lui demande à l’école puis, plus tard au collège, au lycée puis dans ces études supérieures : BTS de communication et diplôme de la prestigieuse École supérieure de journalisme de Paris.
Un chien ne fait pas un chat ! D’ailleurs, c’est au retour de l’école qu’il faut dire bonjour à papa, l’invisible de l’aube et du petit-déjeuner. Minauder ? Non ! Gourmandiser ? Oui ! L’enfance n’est plus qu’un souvenir gaufré dans le chocolat. Dominique joue encore un peu les prolongations. Elle aide le personnel pendant les fêtes de Noël, « chargée de faire le groom ». Et quand son père lui demande si elle veut reprendre l’affaire, elle répond : « Non, ce n’est pas du tout mon truc… »

Aux fourneaux et au moulin

Alors, la jeune fille quitte Tours. Journaliste en devenir, elle suit la Prépa à Sciences Po, rate les concours, s’oriente vers un BTS Communication et action publicitaire. Revient à Tours. Puis repart à l’ESJ à Paris. La femme chocolat part aux fourneaux : la radio, la presse écrite, l’édition pour des grands comptes comme EDF, France Télécoms ou l’Institut français du Pétrole la communication politique. Vient l’époque de la bande FM parisienne, Bayard Presse, le conseil général (départemental aujourd’hui) de l’Ain et son magazine. Un exercice très risqué quand on est journaliste dans l’âme. Ce qu’elle assume dans un premier temps, six années tout de même !

Sans doute pour avoir trop goûté aux mille-feuilles de la bureaucratie, elle fait carême. Quitte la politique pour monter son premier, puis second titre de presse. La première maison édition qu’elle dirige est plombée par un graphiste qui lui laissera une très grosse ardoise. 30.000 exemplaires par mois iront à la poubelle. Gâchis. La seconde lui sera jetée comme de l’huile sur le feu parce qu’elle est alors conseillère municipale. Nous sommes alors à la fin de l’année 2014.
Dominique Postel va retrouver l’appétit et son intégrité. Elle est appelée par Sandrine Kauffer qui cherche une collaboration journalistique en gastronomie pour le « Journal de Julien Binz » dans la région Centre Val de Loire. C’est là l’occasion de son retour aux sources en Touraine et de sa nouvelle notoriété. Car c’est ici, en Touraine, que Dominique fait saliver. Fait référence. L’intéressée y voit une bonne étoile venue de son père. Un appel. Le grand Dominique Morel lui fera la courte échelle dans les médias. Et la voilà aux manettes, aux fourneaux et au moulin, avec ces chefs dont elle sait si bien traduire la cuisine. Et dont elle acquitte à chaque fois l’addition. Honnête et tendre comme son père et ses gâteaux !

BIO EXPRESS
> Née dans le sucré.
> Diplômée de l’École supérieure de journalisme de Paris.
> Directrice de publication des Nouvelles Gastronomiques de Touraine, sur le site « Le journal de Julien Binz »
> Animatrice d’une chronique hebdomadaire sur RCF Touraine.

 » Le goût est probablement la plus forte des sensations… « 

Vétérinaire de formation, Alix Martin dirige la Chambre d’agriculture d’Indre-et-Loire depuis deux ans. Avec un goût prononcé pour les projets.

Alix Martin occupe aujourd’hui un poste qui ne doit rien au hasard. Petite-fille d’agriculteurs, elle a été élevée dans une ferme du côté d’Évreux et s’est donc très tôt passionnée pour les productions agricoles. Diplômée de l’école vétérinaire de Nantes, elle va passer trois mois à la faculté vétérinaire de Madrid (Erasmus) et suivre un stage au Laboratoire national de recherche australien. Puis elle entre dans un grand groupe de santé animale de 1.200 collaborateurs, d’abord comme assistante marketing international et ensuite comme chef de produit Export. Passionnée de chevaux – elle est elle-même cavalière – elle est nommée chef de projet au Conseil équin de la région Centre et devient directrice de l’Association Nationale du Selle Français.

C’est en 2012 qu’Alix Martin arrive à la Chambre d’agriculture d’Indre-et-Loire, en tant que chef de service du Pôle Végétal. Et en juillet 2014, elle succède à Dominique Lecoq à la tête de l’institution consulaire qui compte 70 personnes et gère un budget de 6,5 millions d’euros. La dominante masculine des professions agricoles n’est pour la jeune femme âgée de 38 ans, « ni un problème, ni un sujet… Il faut être très investi pour être écouté. Et depuis deux ans, je n’ai pas l’impression de faire tapisserie… ».

Alix Martin : « Il y a une forme de noblesse à travailler la terre et à produire ! »
(Photo NR)

Sous son impulsion, ses équipes travaillent sur des systèmes de cultures innovants qui diminuent les intrants afin de préserver la productivité des sols. Autre politique mise en avant : la stratégie et les ressources humaines pour des agriculteurs en voie de réorientation. « On craint qu’il y ait 10 % d’exploitations en grande difficulté, suite aux intempéries de cette année : dans l’élevage et le lait pour les crues, les céréales après les pluies, le colza avec la sécheresse. Peu de productions échappent à ces aléas climatiques. Une centaine d’agriculteurs ont été rencencés par la chambre d’agriculture et ont bénéficié d’un plan de trésorerie… De nouveaux cas se présenteront certainement en début d’année prochaine. Une celluled’écoute a été mise en place et on a pu aller sur le terrain… ».

“ L’agriculture, une vraie valeur ajoutée ”

En cette fin novembre, la Chambre d’agriculture présentera aux élus une cartographie pour la protection des sols contre les risques de gel. Cette étude, financée en partie par le conseil régional Centre Val-de-Loire, pourra mesurer les besoins. « On prévoit un mémento en direction des viticulteurs et des agriculteurs, sur la lutte contre le gel et des mesures de protection contre la grêle. .
Alix Martin qualifie l’Indre-et-Loire comme « un département très pluriel, curieux par rapport aux nouveautés. Cela se vérifie avec la dynamique des circuits courts, du bio ». Elle se définit aussi comme un chef d’orchestre « de gens qui font des projets ». Et ceux-ci ne manquent pas. « L’agriculture, c’est une vraie valeur ajoutée. Son côté géostratégique n’est pas suffisamment mis en avant. On va monter des conférences sur ce thème pour mieux le faire connaître. » D’autres expérimentations ont vu le jour : agroforesterie avec des chênes truffiers, collaboration avec la Chambre d’agriculture du Loir-et-Cher autour du changement climatique pour la vigne, conséquences aussi des accords obtenus dans le cadre de la Cop 21. « On aide les agriculteurs à produire maintenant et on prévoit demain. Il y a ici de superbes équipes. Avec une centaine d’activités différentes, il y a un besoin de se faire connaître… »

Vingt-huit mois seulement après son arrivée, Alix Martin est en train de dépoussiérer sa grande maison en se projetant sur l’avenir. Celle qui aime murmurer à l’oreille des chevaux montre une appétence certaine pour la communication. Ce qui lui apparaît comme une évidence. « Communiquer, c’est répéter ! » se plaît-elle à dire. Simple comme bonjour, bonjour, bonjour…

BIO EXPRESS
> Directrice de la Chambre d’agriculture d’Indre-et-Loire depuis juillet 2014.
> Diplômée de l’école vétérinaire de Nantes, originaire de Normandie.
> Prix de thèse Guy-Rabet du Groupement d’étude et de recherche en management.

En marge de son activité de coiffeuse boulevard Saint-Germain à Paris, Lucia Iraci s’occupe des femmes que plus personne ne regarde.

Lucia Iraci se consacre aux femmes nécessiteuses, les ciseaux à la main afin de leur rendre la plus belle estime d’elles-mêmes.

“ Je remercie le sort d’avoir été élevée dans un orphelinat. Je n’en serai pas là si j’avais été cocoonée… ” A l’autre bout du téléphone, sa douce voix au léger accent italien traduit sa volonté farouche de vivre libre. Lucia Iraci captive par sa détermination. Née en Sicile dans une fratrie de cinq enfants, elle perd son papa quand elle avait trois ans seulement. Plus tard, sa sœur Joséphine la fait venir à Paris. Elle y apprend le métier de coiffeuse et passe l’examen pratique. Elle travaille en studio pendant vingt ans avec les grands noms de la mode et de la photo : Yves Saint-Laurent, Bettina Rheims, Peter Lindbergh. Partie de rien, elle dirige aujourd’hui un élégant salon sur le boulevard Saint-Germain où se bousculent des chanteuses, des actrices.
Lucia pourrait s’en contenter. Mais dès 2006, elle crée l’association « Joséphine pour la beauté des femmes », hommage à sa grande sœur décédée des suites d’une longue maladie. Elle ouvre gratuitement les portes de son salon aux femmes en grande situation de précarité : jeunes filles mères, femmes battues, en recherche d’emploi. Objectif : les aider à retrouver de l’estime. Nouvelles coupes de cheveux, conseils de beauté. 1.400 personnes sont ainsi chouchoutées dans l’année. Les débuts sont difficiles. Lucia organise son premier atelier dans une crèche, au cœur de la cité de Chanteloup-les-vignes (Yvelines). Deux plus tard, au bord de tout abandonner, elle reçoit la Légion d’honneur des mains de Xavier Darcos « J’ai eu honte d’avoir douté, confie-t-elle. Je ne pouvais plus me déplacer mais j’avais mon salon… ».

Avec les migrants de Calais

L’association Joséphine va ouvrir un premier salon à Paris dans le quartier de la Goutte d’Or, puis un second à Tours. Lucia inaugure également rue d’Entraigues l’École française de coiffure sociale. La formation, qui s’adresse aux titulaires d’un CAP ou d’un BP, couvre un large ensemble de matières : psychologie (clinique, cognitive, sociale), sociologie (théorie et mise en pratique), médical (dermatologie, cancérologie, pratiques en milieu de soins, psychiatrie, pédopsychiatrie, gérontologie), conférences. Sept personnes y seront accueillies. Mais l’aventure tourangelle s’est arrêtée en décembre dernier, faute de moyens. « Je n’ai eu que des promesses de subventions de la part des pouvoirs publics. Et j’ai perdu des mécènes. J’ai dû procéder à huit licenciements. Si nous devions revenir, je voudrais que la Ville de Tours s’engage pécuniairement ! »

Lucia concentre alors ses moyens sur Paris en attendant d’essaimer d’autres « Joséphine ». Elle s’est fixée de nouveaux objectifs : faire reconnaître le titre de coiffeur social au Répertoire national de la certification professionnelle et permettre aux coiffeurs sociaux de travailler dans les hôpitaux, les maisons de retraites, les centres sociaux. Autre but : adosser Joséphine au groupe SOS qui répond aux enjeux de la société à travers la jeunesse, l’emploi, les solidarités, la santé et les seniors.

« Je veux rester libre pour agir, se plaît-elle à dire. Je suis féministe dans le bon sens du terme, c’est-à-dire que la femme soit l’égale de l’homme. Car on est fait pour vivre ensemble… ». Simone Veil, l’abbé Pierre, Mère Thérésa lui servent d’exemples « parce qu’ils ont su lever la tête ». Le mois dernier, Lucia est parti à Calais, armée de son vanity, pour s’occuper des migrants. Comme ça, aller et retour dans la journée. « J’ai vu l’humilité, la dignité de ces femmes… C’était magnifique. Je n’étais plus tout à fait la même au retour » avoue-t-elle, émue. Aujourd’hui, Muriel Robin est la marraine de son association. « Je ne suis pas allée la chercher. C’est elle qui est venue… ». Générosité, nom commun de genre féminin…

BIO EXPRESS
> Née en Sicile fin des années cinquante.
> Arrive en France à l’âge de 15 ans.
> Devient coiffeuse en ne passant que l’examen pratique.
> Crée les salons “ Joséphine ” pour nécessiteuses à Paris, Tours.
> Chevalier de la Légion d’Honneur.

Pomm’Poire a créé son premier magasin à Tours. C’est le double pari, avec internet, que sa créatrice, Anne Montaye, relève dans toute la France.

Anne Montaye : une femme d’abord passionnée de lingerie avec un sens du marketing hors du commun.
(Photo dr).

Lille-Tours. Non, ce n’est pas l’affiche du prochain match de Coupe de France entre deux clubs de football mais le chemin qu’a choisi Anne Montaye pour venir « jouer » le match gagnant. Ouverte en août dernier, sa boutique « Pomm’Poire » située dans le haut Nationale est la première de l’hexagone. Et sûrement pas la dernière…

Mais au fait, que veut dire Pomm’Poire. La créatrice répond : « c’est un clin d’œil aux différentes formes de seins ! ». Bien… Celles qui connaissent le portail internet et le magasin de Tours ne seront pas surprises. Pomm’Poire propose depuis 2013 de la lingerie, des petits ensembles colorés, affriolants sans être vulgaires et un choix de caleçons beaucoup plus limité pour les hommes. Ce que définit Anne Montaye comme « une marque décomplexée et impertinente ». Ici, pas de mannequins ambassadrices de renom. Puisque la créatrice aime la mode, ses clientes seront les meilleures fans. Celles-ci n’hésitent d’ailleurs pas à se photographier en petites tenues sur la page Facebook de la marque, en hommage à ces tissus qui les mettent en confiance et en beauté. Parce qu’elles le valent bien.

“ Le multicanal va nourrir le trafic  dans les boutiques… ”

Ici ni voyeurisme ni éros déplacé : Pomm’Poire met en valeur les formes, les corps et ainsi toute une communauté concernée qui se reconnaît grâce à internet, le premier support voulu par Anne Montaye, as du marketing. La jeune femme s’est d’ailleurs forgée une solide réputation d’e-commerçante en lançant d’abord le site « Doux For You », boutique en ligne de lingerie adaptée aux poitrines sensibles ou sensibilisées (grossesse, post-mastectomie).
Notre e-commerçante part du principe que les clientes accèdent aujourd’hui à tout et de partout : « tous les enjeux sont là. Il y a le web mais également les vitrines plus traditionnelles. Le canal internet va nourrir le trafic dans les boutiques. Le multicanal est devenu nécessité. » Sa rencontre avec l’entreprise V2D de Roubaix sera déterminante. Ce fabriquant de lingerie, qui possède notamment la licence des marques Kookaï et Brigitte-Bardot, lui fournit les articles de son catalogue. Pour les dirigeants contactés par des revendeurs multimarques, Alain et Antony Toulemonde, l’idée d’ouvrir une boutique tout en continuant à vendre sur internet est un « très bon concept ». De passage dans le magasin tourangeau, les deux frères étudient comment ce modèle pourra s’appliquer ailleurs car il est prévu « trois ou quatre ouvertures en 2016… ».

Pour forger sa réussite, Anne Montaye travaille 12 heures par jour avec une équipe restreinte de cinq personnes : animation commerciale, marketing, relations clients, gestion des places de marchés (La Redoute, Amazone), revendeurs, préparation des commandes. La mise en place du concept magasin lui prend actuellement beaucoup de temps. Passionnée de lingerie, elle l’est tout autant pour la mode en général, les sacs à mains ou les belles chaussures. Avec Pomm’Poire, elle revient aux fondamentaux du commerce de détail (retail) comme nouveaux principes du développement de sa marque.

À l’heure où nous mettions ce numéro sous presse, notre chef d’entreprise parcourait, sac à dos, la forêt amazonienne du côté de Panama, avec son conjoint. Anne Montaye aime les voyages en terre inconnue, à la fois si loin et si proche de son aventure professionnelle et de son goût pour l’exploration de nouveaux horizons.

BIO EXPRESS
> Originaire de Lille, 40 ans.
> École d’architecture, troisième cycle d’e-commerce.
> Crée Pomm’Poire en 2013 après avoir lancé puis revendu Doux For You, boutique en ligne de lingerie adaptée aux poitrines sensibles ou sensibilisées (grossesse, post mastectomie).

A la tête du Gesec, un groupement d’entreprises du sectreur de l’énergie et du bâtiment, Pauline Mispoulet croit à la force de ces nouveaux réseaux.

Pauline Mispoulet

Le caractère et la présence de Pauline Mispoulet ne laissent pas indifférents. La jeune femme en est consciente. Elle maîtrise son image, commence par refuser d’être interviewer pour un article puis accepte finalement, au nom de l’intérêt même de son organisation et des professions qu’elle représente au sein du Gesec.
À l’écouter raconter son parcours et derrière l’avertissement préalable d’une interview sous conditions, Pauline Mispoulet se livre. La séance photo a duré de longues minutes. Et les images seront négociées avec l’auteur, puis soumises à l’avis des collaborateurs présents, à leur esprit critique ou de critique, comme elle. Une fois en confiance, elle finit par se raconter, avec la sincérité de quelqu’un qui se connaît bien. D’abord par cet aveu spontané : « Ma vie, dit-elle, est une succession de trucs ratés qui m’ont réussie ! ».
Elle s’était jurée de partir à l’étranger après ces études tourangelles : Raté ! Alors, elle s’en va faire ses premières armes dans le cabinet tourangeau réputé de Maître Lison-Croze – dont elle garde un excellent souvenir – et où elle se découvre l’âme d’un entrepreneur, à l’instar de ses parents. Après son certificat d’administration des entreprises obtenu à l’IAE, elle entre au Gesec comme juriste en 1995. Son ascension peut paraître fulgurante. Nommée directrice générale, elle en devient présidente directrice générale, réélue l’an dernier pour un mandat de six ans.

Puis, un livre visionnaire au service de ses adhérents

Dans ces métiers plutôt masculins des spécialistes de la maîtrise de l’énergie, de l’air et de l’eau dans le bâtiment et l’habitat, devant la lente féminisation des effectifs et à la tête desquels elle va s’imposer humblement, Pauline Mispoulet justifie sa position : « Ce sont les autres qui vous font une place. Mon questionnement dans ce milieu était plutôt : comment pourrais-je faire au mieux mon métier ? ».
En octobre 2014, la chef d’entreprise(s) cosigne un ouvrage de référence intitulé « Énergie et Prospérité, les entrepreneurs au cœur de la transition » paru aux éditions Les petits matins avec Raphaële Yon-Araud, l’animatrice de Greenopie, une agence de design stratégique, centrée sur la promotion d’une transition écologique et sociale de nos modes de vie. « C’est une vision de mon métier, un livre qui parle des adhérents, un outil de partage avec nos dirigeants. Il fallait faire entendre la voix de nos PME auprès des ministères, des élus. C’est ce que je fais à Paris où je passe une grande partie de mon temps. Les PME sont le modèle économique le plus contributeur et le plus promoteur d’emploi, et les oublier dans les politiques ou la commande publique, c’est comme scier la branche sur laquelle l’économie du pays est assise. ».

Encore un truc « raté » qui va lui réussir : elle avait en effet refusé de faire ce livre de réflexion avant d’accepter. L’ouvrage, publié à 2.500 exemplaires, est devenu un véritable outil de prospection pour les artisans. « C’est un livre qui parle d’eux. Il n’y en a pas beaucoup… ».

Présidente de l’association des entreprises des Grange-Galand pendant trois ans, membre du réseau Entreprendre, elle aime l’accompagnement et l’action et se dit fière de son bilan. Le 21 mai, elle participe à une table ronde organisée par le Medef Touraine, sur l’attractivité économique des territoires, avec Alain Juppé. « Le Gesec, dit-elle, inaugure une nouvelle forme de grande entreprise en réseau. Cette modélisation ne demande qu’à être dupliquée. La sortie de crise repose sur le mental. Il faut que tous les dirigeants deviennent des acteurs du changement ! ».  Plus rien à ajouter…

BIO EXPRESS
> Née à Saintes.
> P-DG du Gesec, GIE comptant 350 entreprises de services et d’installation spécialistes de la maîtrise de l’énergie, de l’air et de l’eau dans le bâtiment et l’habitat (pour le mandat 2014-2020). Siège à Saint-Avertin.
> Titulaire d’une maîtrise de Droit des affaires puis du Certificat d’administration des entreprises à l’IAE de Tours.
> Auteur d’un livre, « Énergie et prospérité, les entrepreneurs au cœur de la transition énergétique » avec Raphaële Yon-Arnaud (éd. Les petits matins) paru en octobre 2014.

Laure Huguenin porte aujourd’hui un outil indispensable à la compréhension économique des territoires de Touraine.

Laure Huguenin dirige l’équipe de l’Observatoire de l’économie et des territoires de Touraine. Son métier : l’information d’aide à la décision.

Un poste qui se libère… Et c’est par un jeu de chaises musicales que Laure Huguenin se retrouve à l’Observatoire de l’économie et des territoires de Touraine en mai 1991. L’outil, dans lequel la Chambre de commerce et d’industrie de la Touraine, le conseil général et Tour(s)plus ont mutualisé des moyens, s’est développé depuis. Et avec lui, la directrice et ses équipes (neuf personnes) ont structuré une base de données et d’informations indispensables à la bonne compréhension des territoires. « Quand je suis arrivée ici, embauchée sur les thématiques emploi et formation, je n’avais qu’un cahier, un crayon et une calculette. Aujourd’hui, notre bilan est riche de 360 études, diagnostics et dossiers publiés, 238 tableaux de bord mensuels de conjoncture départementale,  1.200 cartes réalisées à la demande, 310 exposés et conférences sur l’économie tourangelle, 840 publications et interventions dans les médias, 200 présentations de l’observatoire à des territoires porteurs de projets d’observatoires. 45 étudiants ont été accueillis en stages de longue durée… ». Travail de fourmis !

Cette vision à 360 degrés, Laure Huguenin la fait partager au plus grand nombre via un site portail (economie-touraine.com) et aux partenaires de l’Observatoire grâce à une base de données (Basile extranet). Une grande première en France dès 200 ! « Il n’y a pas que l’entreprise. Tous les travaux réalisés ici sont en amont des projets. Un exemple ? Le tableau dressé sur l’économique numérique qui permet à nos acteurs de candidater au label French Tech… ». Enquêtes, repérage transversal des filières, diagnostics, pôles de compétitivité, emplois : l’information d’aide à la décision est son cœur de métier. « Je ne suis pas une économiste. C’est chance pour moi d’avoir fait le Centre d’études supérieures d’aménagement (Cesa). Cela m’a permis d’aborder de nouveaux sujets. D’ailleurs, nous sommes tous en perpétuelle adaptation. On ne fait jamais deux fois la même chose… ».

En plus de 20 ans, Laure Huguenin a participé aux nombreuses évolutions qui rendent désormais l’Observatoire indispensable à la Touraine. « Depuis 2005, nous répondons à une offre de formations nationale – départements et territoires d’Outre-mer compris – sur la création et le pilotage d’outils de formation territoriale. Nous sommes aussi des formateurs. 250 stagiaires ont été reçus. L’Observatoire possède un caractère assez unique dans la région. Nous avons un petit frère dans le Loir-et-Cher, avec cette différence : il est essentiellement financé par le conseil général du 41… ».
Nommée directrice il y a seulement quelques mois, Laure Huguenin ne peut s’empêcher de rendre hommage à Claude Chéron qui a profondément marqué l’institution : « j’ai tellement appris avec elle. Je rajouterais combien j’ai apprécié la confiance qu’elle m’a accordée tout au long de nos 20 ans de collaboration… ». Voilà qui est fait.

Toujours en quête d’avenir

Le tableau de l’économie n’est pas très coloré depuis des mois. Mais Laure Huguenin garde ses distances, en bonne clinicienne de la conjoncture. « Je subis plus que d’autres les difficultés actuelles mais je ne suis pas pour autant démoralisée. La richesse de nos travaux fait que l’on est utile… ». À mille lieues des messagers chinois que les mandarins tuaient parce qu’ils étaient porteurs de mauvaises nouvelles, elle rappelle que l’Observatoire annonce « des nouvelles nouvelles », sa façon à elle de porter les pierres à l’édifice et de construire l’identité tourangelle.

Voilà une femme toujours en quête d’avenir. Son vœu le plus cher : poursuivre ses missions d’information, avec la rigueur que tous lui reconnaissent !